Zigma

٠٦ — ديناميكي بالتصميم

نموذج الطلب لم يكن متطابقاً لكل خدمة.

التصنيفات حملت حقولاً ديناميكية؛ أي أن المعلومات المطلوبة للطلب تتغيّر حسب نوع الخدمة.

منشور Instagram يختلف عن Story، وTelegram يختلف عن Website وReportage. كان على Frontend الحفاظ على هذه المرونة في عرض المعلومات وجمعها — دون كسر التجربة المبنية على الأدوار.

• Instagram Post
• Instagram Story
• المتابعون وخدمات أخرى
• Telegram Promotion
• Website / Reportage

• 01

  حقول مرتبطة بالتصنيف

  كل فئة يمكن أن تعرّف مجموعتها الخاصة من الحقول للطلب.

• 02

  نماذج مرنة

  كان على الواجهة التعامل مع بنى مختلفة دون التصلّب حول خدمة واحدة.

• 03

  تعقيد المنتج

  هذه المرونة كانت إحدى نقاط التعقيد الحقيقية في تجربة Frontend.

٠٩ — جاهز؛ لكن بلا إطلاق رسمي

كان Version 1 شبه جاهز؛ ولم يحدث إطلاق رسمي.

كان Frontend متصلاً بـ API ووصل المنتج إلى حالة شبه جاهزة. التوقّف لم يكن بسبب فشل تقني أساسي في Frontend.

جزء من المعلومات والمدخلات المطلوبة لم يُسلَّم من جهة العميل. وبعد ذلك لم يستمر المشروع بشكل رسمي.

هذه حقيقة منتجية، لا فشل تقني في Frontend. وصل النظام إلى Version 1 شبه جاهز؛ وتبعية خارج Frontend منعت الدخول إلى مرحلة الإطلاق الرسمي.

• حالة Frontend

  Version 1 شبه جاهز ومتصل بـ API حقيقي.

• سبب التوقّف

  عدم تسليم جزء من المعلومات والمدخلات اللازمة من جهة العميل.

• ما لا يُدعى

  لأن الإطلاق الرسمي لم يحدث، لا حديث عن مستخدمين أو زيارات أو أثر تجاري.

أحياناً لا تكون قيمة العمل في الإطلاق العام؛ بل في إيصال مشروع متوقّف إلى نقطة يصبح فيها قابلاً للاستخدام فعلاً.